Thực ra, bất kỳ chuyện gì đến và đi trong đời ta đều là đã được Trời cao an bài. Con người chỉ có bình thản chiều theo ý Trời mà hành xử, đối đãi thì mới có thể tự tại, an nhiên, không còn sầu khổ, muộn phiền…

Một trong những năng lực cốt lõi của tư duy là khả năng giải quyết vấn đề. Vậy, đâu là điểm khác biệt giữa nhóm người "việc gì cũng biết làm" và nhóm người chỉ biết khoanh tay đứng nhìn trước những thách thức khó khăn?

1. Câu chuyện thứ nhất:

Hãy hình dung hai con diều hâu. Một con có thị lực tốt và một con bị cận thị. Cả hai con đều sống bằng nguồn thức ăn là ếch, chuột và thằn lằn. Từ trên cao, con diều hâu có thị lực tốt có thể nhìn thấy và nhận ra một con ếch. Nó lao xuống và ăn con ếch đó. Vì con diều hâu này có thị lực tốt nên nó có thể sống nhờ vào nguồn thức ăn là ếch và nhanh chóng quên đi nguồn thức ăn khác là chuột và thằn lằn.

Con diều hâu bị cận thị không thể làm điều tương tự. Con diều hâu này phải tạo ra một khái niệm tổng quát về "những vật nhỏ chuyển động". Bất kể khi nào nhìn thấy một vật nhỏ chuyển động, con diều hâu sẽ lao xuống.

Đôi khi nó bắt được một con ếch, có khi là con chuột, khi khác là con thằn lằn, và thỉnh thoảng cũng có thể là một món đồ chơi của trẻ con. Đa số mọi người sẽ ngay lập tức xem con diều hâu có thị lực tốt là con diều hâu mạnh hơn. Nhưng trong một số trường hợp nhận định đó có thể sai.

Con diều hâu cận thị vẫn sẽ sống được mà không gặp phải khó khăn gì lớn. Đó là vì con diều hâu cận thị có sự linh hoạt. Sự linh hoạt này nảy sinh từ việc sáng tạo ra khái niệm tổng quát, khái quát và không rõ nét về "những vật nhỏ chuyển động".

2. Câu chuyện thứ hai:

Một số sinh viên ngành điện được giao nhiệm vụ hoàn thành một mạch điện đơn giản. 97% sinh viên than phiền rằng họ không có đủ dây điện để hoàn thành mạch điện. Chỉ 3% sinh viên còn lại hoàn thành được mạch điện. Nhóm 97% muốn có "dây điện", và vì không có dây điện nên họ không thể hoàn thành nhiệm vụ. Nhóm 3% thì có một khái niệm khái quát, chung chung và không rõ nét về "vật kết nối". Vì không có dây điện nên họ đã nhìn xung quanh mình để tìm một vật kết nối khác. Họ đã sử dụng chiếc tua vít để nối mạch điện hoàn chỉnh.

Hầu hết những lợi thế của bộ não con người trong vai trò bộ máy tư duy đều bắt nguồn từ những nhược điểm của nó trong vai trò là bộ máy thông tin. Bởi vì bộ não không lập tức hình thành những hình ảnh chi tiết và chính xác, nên chúng ta có một kho lưu trữ những hình ảnh mờ ảo, khái quát và chung chung, những hình ảnh mà sau này sẽ trở thành các khái niệm.

Những hình ảnh mờ ảo, khái quát và chung chung này hết sức hữu dụng trong tư duy. Hãy xem xét sự khác nhau giữa hai yêu cầu sau:

- "Tôi muốn một ít keo để ghép hai miếng gỗ này lại với nhau."

- "Tôi muốn một cách nào đó để ghép hai miếng gỗ này lại với nhau."

Yêu cầu đầu tiên rất cụ thể. Nếu không có keo dán thì nhiệm vụ này không thể hoàn thành. Nhưng có khi keo không phải là cách tốt nhất để ghép hai miếng gỗ lại với nhau trong trường hợp này.

Yêu cầu thứ hai gợi ra nhiều cách khác để ghép hai miếng gỗ lại với nhau: keo, đinh, vít, kẹp, dây thừng, khớp nối… Yêu cầu này vừa cho phép ta linh hoạt sử dụng công cụ khác nếu không có keo, vừa giúp ta có thể cân nhắc những phương án khác.

3. Người tư duy tốt là người rất giỏi đi từ chi tiết đến tổng thể, từ đặc trưng đến khái quát – rồi đi ngược lại.

Khi tìm cách giải quyết một vấn đề nào đó, đầu tiên chúng ta thường phải xem xét chúng một cách khái quát. "Chúng ta cần một cách nào đó để gắn cái này lên tường." Sau đó chúng ta tiến hành thu hẹp cái khái quát thành cái cụ thể.

Cuối cùng, chúng ta chỉ có thể "thực hiện" những việc cụ thể. Nhưng các khái niệm khái quát và không rõ ràng sẽ mang đến cho chúng ta phạm vi tìm kiếm rộng hơn, suy nghĩ linh hoạt hơn và có cơ hội đánh giá nhiều phương án lựa chọn khác nhau hơn.

Khả năng đi từ chi tiết đến tổng quát thường được gọi là sự trừu tượng hóa.


Trong cuốn sách "Tự rèn luyện cách tư duy", Ts. Edward De Bono – một trong 250 người có đóng góp nhiều nhất cho thế giới đã đưa ra mô hình tư duy, giải quyết vấn đề theo 5 giai đoạn nhằm tận dụng tư duy trừu tượng và sự sáng tạo tiềm ẩn trong mỗi người:

- To ( Tôi muốn đi đến đâu)
Ở giai đoạn này chúng ta cần phải rõ ràng về những gì chúng ta tư duy và những gì chúng ta muốn đạt tới. Cần xác định và tái xác định mục đích tư duy. Giúp chúng ta có thể xác định được đúng cách để giải quyết vấn đề.

- Lo (Giai đoạn thông tin)
Giai đoạn này thể hiện thông tin sẵn có và thông tin mà chúng ta cần. Tình huống là gì? Chúng ta biết gì? Nhận thức cũng xuất hiện trong giai đoạn này. Giúp chúng ta cố gắng tập hợp và trình bày thông tin cần thiết cho quá trình suy nghĩ của mình.

- Po (Có những khả năng nào)
Đây là giai đoạn của các khả năng. Ở đây ta tạo ra các giải pháp và cách tiếp cận khả năng có xảy ra. Chúng ta làm điều đó bằng cách nào? Giải pháp là gì? Đây là giai đoạn sản sinh. Trước Po có hai giai đoạn tư duy và sau Po cũng là hai giai đoạn tư duy vì vậy đây là đường liên kết giữa đầu vào và đầu ra của cả quá trình.

- So (Kết quả là gì )
Đây là giai đoạn thu hẹp, kiểm tra và chọn lựa các khả năng. Nó kết luận, quyết định và chọn lựa. Giúp chúng ta cho ra kết quả tốt nhất.

- Go (Đưa suy nghĩ vào hành động)
Giai đoạn này thể hiện "bước hành động". Bạn dự định làm gì? Tiếp theo sẽ làm gì? Suy nghĩ của bạn dẫn tới điều gì? Bạn cần phải làm gì để xử lý được vấn đề mà đặt ra từ đầu.

*Lược trích từ cuốn sách ‘Tự luyện cách tư duy - Edward De Bono’

Một kĩ năng quá quan trọng nhưng không ai dạy bạn: Ở một mình, làm quen với sự cô đơn

Steve Jobs - Lãnh đạo huyền thoại của apple

1. "Tôi tin rằng 50% quyết định một doanh nhân thành công hay thất bại chỉ đơn thuần là ở tính kiên trì"Jeff Haden - biên tập viên tạp chí Inc lý giải mọi người đều nói họ muốn làm nhiều việc hơn. Nhưng trên thực tế, không có ai thực hiện được điều đó. Hầu hết mọi người nghĩ rằng chẳng ai làm như vậy, nên họ cũng chẳng tội gì phải làm. Và họ từ bỏ. Đó là lý do vì sao những người thành công thường rất hiếm hoi. Và chính những việc bạn làm nhiều hơn người khác sẽ cho bạn cơ hội.

Đi sớm. Về muộn. Làm nhiều việc hơn. Gọi thêm điện thoại. Gửi thêm email. Nghiên cứu nhiều hơn. Hỗ trợ khách hàng tận tình hơn nữa.

Đừng đợi đến khi được yêu cầu, hãy tự giác. Đừng chỉ ra lệnh cho nhân viên, hãy chỉ dẫn và làm việc cùng họ.

Khi làm việc gì đó, hãy làm nhiều hơn nếu có thể, đặc biệt nếu không ai khác chịu làm. Điều đó sẽ không dễ dàng gì. Nhưng chính nó tạo nên sự khác biệt cho bạn. Và theo thời gian, điều đó sẽ khiến bạn trở nên cực kỳ thành công.

2. "Những thứ tôi trân trọng không tốn một xu nào cả. Rõ ràng tài nguyên quý giá nhất mà chúng ta có là thời gian"

Thời hạn về bản chất chỉ là những thông số, nhưng thường mang nghĩa tiêu cực. Nếu có 2 tuần để hoàn thành nhiệm vụ, hầu hết mọi người sẽ phân bổ nguồn lực của mình để thực hiện việc đó trong vừa đúng 2 tuần, dù họ có thể làm xong sớm hơn.

Vì thế hãy quên hết các loại hạn chót đi. Làm mọi thứ nhanh và hiệu quả nhất có thể. Sau đó, hãy sử dụng thời gian rảnh để hoàn thành những công việc khác theo cách tương tự.

Người bình thường để thời gian chi phối mình. Còn người giỏi để ý chí của mình làm chủ thời gian.

3. "Hình mẫu trong kinh doanh của tôi là nhóm nhạc The Beatles. Bốn người họ hỗ trợ và cân bằng lẫn nhau. Và thành công của cả nhóm luôn rực rỡ hơn thành công của từng thành viên. Kinh doanh cũng như vây: Thành tựu vĩ đại không bao giờ được mang lại bởi một cá nhân duy nhất, mà nó là nỗ lực của cả tập thể"

Sẽ có vài nhân viên khiến bạn phát điên. Có những khách hàng khiến bạn khó chịu. Một số người bạn của bạn thật ích kỷ và chỉ nghĩ cho bản thân. Nhưng đừng phàn nàn nữa. Bởi bạn chính là người đã chọn họ để xuất hiện trong cuộc đời mình.

Nếu những người xung quanh làm bạn không vui, đó không phải là lỗi của họ, mà chính là lỗi của bạn. Bạn là người để họ hiện diện trong cuộc đời bạn.

Hãy nghĩ tới kiểu bạn mà bạn muốn làm việc cùng, những khách hàng mà bạn muốn phục vụ và những người bạn mà bạn muốn có. Sau đó, hãy thay đổi cách làm để thu hút những người đó. Người chăm chỉ sẽ muốn làm việc với người chăm chỉ. Người tốt sẽ chỉ giao thiệp với người tốt.

Những nhân viên xuất sắc sẽ chỉ muốn làm việc cho những ông chủ xuất sắc. Hãy trở nên tốt nhất có thể, và bạn sẽ luôn có những người còn giỏi hơn nữa xung quanh mình.

4. "Đôi khi bạn sẽ mắc sai lầm khi sáng tạo. Điều quan trọng là phải nhanh chóng thừa nhận nó và tiếp tục phấn đấu"

Hãy hỏi mọi người vì sao họ thành công. Câu trả lời của họ sẽ chỉ toàn những đại từ "tôi". Thi thoảng bạn mới có thể nghe thấy từ "chúng tôi".

Sau đó hãy hỏi vì sao họ thất bại. Hầu hết họ sẽ đổ lỗi cho hoàn cảnh, như nền kinh tế bất ổn, thị trường chưa đủ tiềm năng hay nhà cung cấp không đáp ứng kịp. Họ sẽ nói rằng thất bại đó là do ai khác hoặc thứ gì khác gây nên. Và như thế, họ sẽ chẳng bao giờ học được gì từ thất bại.

Đôi khi sẽ có những việc ngoài tầm kiểm soát khiến chúng ta thất bại Nhưng đa phần nguyên nhân xuất phát từ chính bản thân bạn. Điều đó là hoàn toàn bình thường. Người thành công nào cũng từng thất bại. Và nhờ vậy mà giờ đây họ mới thành công.

Hãy trân trọng những thất bại; nhận trách nhiệm, học hỏi, rút kinh nghiệm từ chúng và hãy chắc chắn rằng không mắc phải sai lầm đó thêm một lần nữa.

5. "Công việc sẽ chiếm phần lớn thời gian trong cuộc đời bạn, và cách duy nhất để cảm thấy hoàn toàn hài lòng là làm những gì bạn cho là tuyệt vời. Và cách duy nhất để làm tốt là yêu lấy công việc bạn đang làm. Nếu bạn chưa tìm thấy công việc yêu thích, hãy cứ tiếp tục. Đừng dừng lại. Sẽ đến lúc con tim chỉ cho bạn thấy bạn đã tìm được nó"

Bạn không biết đam mê của mình là gì? Không sao cả. Hãy chọn làm điều gì đó thú vị và có lợi cho tài chính của bạn. Một công việc mà người ta sẽ phải trả tiền để bạn làm hoặc cung cấp.

Sau đó hãy làm việc thật chăm chỉ, nâng cao các kỹ năng, dù đó là công việc sáng tạo, bán hàng hay quản lý… tất cả những gì chuyên môn của bạn yêu cầu. Cảm giác thỏa mãn và trọn vẹn từ những thành công nho nhỏ sẽ cho bạn động lực để tiếp tục làm việc chăm chỉ và hoàn thiện các kỹ năng.

Rồi sẽ có một ngày bạn thức dậy và cảm thấy cực kỳ viên mãn - bởi bạn đang làm một công việc tuyệt vời, một công việc mà bạn đã yêu thích..

6. "Sự sáng tạo phân biệt giữa người đi đầu và kẻ theo sau"

Ý tưởng không kèm theo hành động thì chỉ là sự hối tiếc. Mỗi ngày, người ta lại để cho sự chần chừ và thiếu quyết đoán ngăn cản họ thực hiện hóa ý định của mình. Hãy nghĩ về một vài ý tưởng mà bạn đã từng có, một công việc kinh doanh, sự nghiệp mới hay đơn giản chỉ là việc làm thêm.

Nghĩ lại, đã có bao nhiêu ý tưởng của bạn trở thành hiện thực, đặc biệt là khi bạn đã dốc hết sức vì nó? Phần lớn ý tưởng của bạn có thể thành hiện thực chứ?

Tối đoán là có - vì thế hãy học cách tin tưởng vào đánh giá, nhận định hay thậm chí là linh cảm của bản thân. Đôi khi chúng có thể không chính xác, nhưng nếu bạn không chịu hành động thì chúng sẽ luôn sai mà thôi.

7. "Tôi không trở về Apple để kiếm tiền. Tôi đã đủ may mắn để trở nên giàu có. Khi mới 25 tuổi, tôi đã có khối tài sản trị giá 100 triệu USD. Tôi quyết định không để điều đó hủy hoại cuộc đời mình. Chẳng có cách nào để tiêu hết số tiền đó cả, và tôi không dùng tiền để chứng minh trí tuệ của mình"

Tiền rất quan trọng. Nó giúp bạn làm được nhiều việc. Nhưng sau một thời điểm nào đó, tiền bạc không làm người ta hạnh phúc hơn. Theo nghiên cứu của Học viện Khoa học Quốc gia Mỹ, "sau mức lương 75.000 USD một năm, thu nhập có cao hơn nữa cũng không khiến bạn hạnh phúc hay giúp bạn thoát căng thẳng và mệt mỏi".

Như người ta vẫn nói: Theo đuổi vật chất sẽ khiến bạn cảm thấy bớt hạnh phúc đi.

Hãy thử nghĩ, bạn muốn có một ngôi nhà lớn hơn. Bạn cần một ngôi nhà lớn hơn. Và bạn mua nó. Bạn cảm thấy thật tuyệt cho tới khi nhận ra ngôi nhà lớn cuối cùng chỉ là ngôi nhà mà thôi.

Đó là vì vật chất chỉ mang lại hạnh phúc tạm thời. Để hạnh phúc hơn, đừng theo đuổi tiền bạc. Hãy tìm kiếm trải nghiệm.

5 bước giải quyết vấn đề của Bill Gates

Trong bài diễn thuyết năm 2007 tại trường đại học Harvard, Bill Gates cho rằng: loại bỏ bất bình đằng là cội nguồn của mọi sự tiến bộ trong xã hội. Đồng thời cũng là chuyện lớn hàng đầu của nhân loại.

Ông đưa ra lời khuyên với các sinh viên tại đây rằng phải luôn dốc sức vào nhiệm vụ quan trọng hàng đầu này. Bởi những người xuất sắc nhất trên thế giới này cần phải nỗ lực hết sức để giải quyết những vấn đề lớn nhất của nhân loại.

Bill Gates bày tỏ rằng, cuộc sống tuy bất bình đằng nhưng con người không bao giờ thiếu thiện ý trong công cuộc đấu tranh đói nghèo, dịch bệnh. Thiếu ở đây là niềm tin và hành động. Bởi thế giới này quá phức tạp, vấn đề khó giải quyết. Kết quả của việc lực bất tòng tâm đó là mãi sẽ thành thói quen.

Do vậy, trong bài diễn của mình, Bill Gates đã đưa ra 5 bước để giải quyết bất cứ vấn đề gì:

- Một là xác định mục tiêu, bao gồm mục tiêu xa và mục tiêu gần, mục tiêu toàn cầu và mục tiêu khu vực.
- Hai là tìm thấy phương pháp.
- Ba là nhận lấy công nghệ kỹ thuật.
- Bốn là hành động.
- Năm là đánh giá, chia sẻ kinh nghiệm thành công và thất bại.

Sau đó, duy trì sự lạc quan, làm lại một lần nữa. Tóm lại đường để sự phức tạp của thế giới này cản trở hành động của bạn.

Cũng chính vì vậy mà Bill Gates gần như thích nhất là thách thức "mọi thứ như thường". Ông thường triển khai những suy nghĩ sâu xa hơn vì điều đó. Cùng một động lực thôi thúc ông suy ngẫm về cách làm từ thiện quen thuộc của mọi người.

Và cuối cùng quyết định bỏ ra một lượng lớn tài sản vào việc tìm ra phương án giải quyết đối với những nhiệm vụ cấp thiết. Chứ không phải tiến hành những cuộc quyên góp nhỏ nhặt. Để cuối cùng không thể giải quyết vấn đề một cách triệt để.

Có người nghi ngờ về giá trị sự nỗ lực trị bệnh tận gốc của ông. Họ cho rằng nếu đong đếm căn cứ trên số lượng sự sống được cứu rỗi trực tiếp, những việc làm từ thiện khác có phải là sự đầu tư tốt hơn không?

Đối mặt trước những sự nghi ngờ này, Bill Gates cảm thấy không đáng. Ông nói "diệt trừ tận gốc là một việc hết sức đặc biệt".

Số 0 là một con số thần kỳ. Hoặc là bạn sẽ dốc hết sức lực để đạt đến con số 0. Sau đó cảm thấy vui mừng vì mục tiêu mà mình đã thực hiện được. Hoặc là từ bỏ sự nỗ lực sau khi tiếp cận mục tiêu. Sau đó tỷ lệ phát bệnh sẽ quay trở lại như mức ban đầu. Trong trường hợp này, bạn sẽ lãng phí một lượng lớn danh dự, trí lực và nguồn vốn. Mà những thứ lãng phí này bạn vốn có thể đầu tư vào các sự nghiệp khác.

Đối với Bill Gates còn có một câu chuyện nổi tiếng mang ý vị sâu xa khác đó là: Phương pháp tốt nhất để đối mặt với kẻ địch đó là biến nó thành bạn bè.

Ai cũng biết rằng hai công ty lớn là Microsoft và Apple kể từ những năm 80 luôn ở trong trạng thái đối địch. Steve Job và Bill Gates đã triển khai những cuộc cạnh tranh khốc liệt để giành quyền kiểm soát thị trường máy tính cá nhân mới nổi. Đến giữa những năm 90, Microsoft chiếm ưu thế đứng đầu rõ rệt. Chiếm khoảng 90% thị phần, còn Apple lại gặp phải nhiều khó khăn.

Những điều khiến tất cả mọi người phải tròn mắt ngạc nhiên đó là, năm 1997 Microsoft đầu tư 150 triệu cho Apple. Cứu giúp Apple khỏi bờ vực phá sản. Năm 2000, Microsoft ra mắt Office 2001 cho Apple. Kể từ đó, Microsoft và Apple thực sự hợp tác cùng có lợi. Mối quan hệ hợp tác của họ bước vào một thời đại mới.

Nhiều người không thể hiểu vì sao cả hai điều đều xảy ra đối với Bill Gates. Tôi nghĩ, đây tuyệt đối không phải là một sự trùng hợp. Sự thành công của Bill Gates đến từ rất nhiều nhân tố. Bao gồm sự nắm bắt thời cơ kinh doanh, khả năng thiết kế thiên tài của ông. Nhưng trong đó còn bao gồm cả những thái độ của ông đối với đối thủ.

10 nguyên tắc lớn trong việc giải quyết vấn đề, mẫu thuẫn của Jack Ma

Jack Ma: muốn trở thành một doanh nghiệp tài ba cần phải giải quyết được những vấn đề tài ba. Muốn trở thành một doanh nghiệp vĩ đại phải giải quyết được những vấn đề vĩ đại




1. Đối mặt với vấn đề mâu thuẫn bằng thái độ đúng đắn

Nơi nào có con người là nơi đó có vấn đề mâu thuẫn. Không phải mọi vấn đề mâu thuẫn đều là chuyện xấu. Có những vấn đề mâu thuẫn giúp tăng thêm sự hiểu biết lẫn nhau giữa tôi và nhân viên. Nâng cao tình cảm.

Có những vấn đề mâu thuẫn khiến tối suy nghĩ nó càng sâu sắc hơn, toàn diện hơn. Có những vấn đề khiến tôi có được cơ hội rèn luyện mình, trở nên trưởng thành hơn.

2. Đặt mình vào địa vị của người khác để suy nghĩ vấn đề

Đặt mình vào địa vị của người khác để suy nghĩ cùng một vấn đề giống nhau. Đồng thời tự hỏi mình: "Nếu đổi là là tôi, đặt mình vào vị trí nhân viên, thái độ của tôi sẽ như thế nào?" Chỉ có như vậy mới thực sự hiểu rõ nhân viên của mình.

3. Có xung đột mâu thuẫn ắt sẽ có phương pháp giải quyết vấn đề

Đừng coi thường sự tồn tại của những vấn đề mâu thuẫn. Không dùng thái độ chờ đợi để hy vọng mâu thuẫn sẽ tự động biến mất. Hãy thử sử dụng những phương pháp khác nhau để giải quyết những vấn đề khác nhau.

4. Tấn công vấn đề, không tấn công con người

Nhằm vào sự việc chứ không nhằm vào con người, tùy việc mà xét. Không được làm việc theo cảm tính và một cách phiến diện. Không xử lý công việc bằng tình cảm.

5. Tuyệt đối đừng cố tranh luận cho ra kết quả

Không nên ra sức tranh luận với nhân viên. Không dùng quyền lực áp bức người khác. Khiến nhân viên bằng mặt những không bằng lòng. Như vậy là biểu hiện của một người lãnh đạo thua cuộc.

6. Khi nhân viên có những cách nhìn nhận khác nhau, đừng nên cho rằng quyền lợi của mình bị xâm phạm, uy tín bị thách thức.

Nhất định phải bình tĩnh, phân tĩnh kỹ lưỡng xem tại sao họ lại có quan điểm như vậy.


7. Khi trao đổi, đàm phán mà tâm trạng quá xúc động, hãy lập tức dừng lại. Đợi cảm xúc bình ổn trở lại mới tiếp tục đàm phán.

8. Tôn trọng nhân viên

Dù nhân viên có phạm phải những sai lầm không thể bỏ quá, phải đuổi việc. Nhưng vẫn phải có sự tôn trọng nhất định. Bởi họ luôn bình đẳng với chúng ta về mặt nhân cách.

9. Nhượng bộ những lúc cần nhượng bộ

Chỉ cần có ích cho công việc, có lợi cho nhân viên đừng sợ tổn hại uy tín và thể diện của mình.

10. Tránh sử dụng những từ ngữ mang tính kết luận

"Bạn lúc nào cũng", "mọi người đều nói bạn"… Cũng không sử dùng những từ ngữ mang tính tình cảm cá nhân "tôi hận nhất là", "tôi thực sự rất tức giận", "tôi không thích nhất là"… Nên dùng những từ ngữ chính xác để biểu đạt như: "Về vấn đề này", "lần này", "có lúc", "tôi càng chủ trương", "tôi càng tán đồng", "Phương pháp mà tôi cảm thấy lý tưởng nhất"…

Bí quyết thành công của Warren Buffett: 3 nguyên tắc giải quyết vấn đề bằng mô hình tâm trí

Một là, đơn giản hóa tính phức tạp, ảnh hưởng thế giới một cách tốt hơn.
Hai là, loại bỏ điểm mù, nâng cao khả năng giải quyết vấn đề.
Ba là, từ góc độ đa ngành, nhìn thấy hiện thực một cách rõ ràng hơn.

Mỗi người có một cách giải quyết vấn đề khác nhau. Tuy nhiên, những cách giải quyết vấn đề trên đây của những nhà tỷ phú nổi tiếng đáng để chúng ta học hỏi và tham khảo. Giải quyết vấn đề trên tinh thần đối mặt thiện chí, không chùn bước ắt sẽ thành công.

Nelson Wang là người sáng lập ra trang web hướng nghiệp CEO Lifestyle dành cho giới trẻ. Từ một nhân viên thu ngân đến một CEO năng lực, anh đã đúc kết được nhiều bài học quý báu.

Cuộc sống là những chuỗi ngày học hỏi không ngừng nghỉ. Nhiều khi chúng ta phải trải qua thăng trầm, từ đó rút ra được bài học cho bản thân. Một vài bài học được đúc kết từ kinh nghiệm, nhưng cũng có nhiều điều ta học qua sách vở hay noi theo gương của người khác để không giẫm phải “vết xe đổ”.

Có nhiều bài học đến với ta quá muộn, nó đến lúc ta mất cảnh giác nhất, khi ta chưa có sự chuẩn bị thấu đáo. Bài học đó để lại sự tiếc nuối đến mãi về sau, để rồi con người ta phải thốt lên rằng: “Nếu có cơ hội làm lại từ đầu thì tốt biết mấy”.

Nhưng đó là khi bạn đã rút được kinh nghiệm, khi có kinh nghiệm và bài học nhớ đời thì việc gì cũng trở nên dễ dàng. Dưới đây là một vài bài học mà tôi ước mình đã nhận ra sớm hơn khi còn trẻ.

Sức khỏe là cốt lõi, không phải tiền bạc

Tôi có một người bạn là trưởng phòng dịch vụ khách hàng, anh ta cực kỳ thành công trong sự nghiệp. Thế nhưng để đổi lấy thành công, anh ta phải chịu áp lực rất lớn. Anh ấy phải thường xuyên đi công tác và lẽ dĩ nhiên, anh có lối sống không hề lành mạnh.

Bỏ bữa sáng, nhịn bữa trưa và ăn chớp nhoáng vào bữa tối cộng thêm những cuộc nhậu triền miên làm sức khỏe của người bạn đó yếu đi khá nhiều. Một ngày, cơ thể của anh ấy đã “lên tiếng” và anh ấy qua đời tại một phòng khách sạn vì trụy tim.

Cuộc sống là vậy, dù bạn có nhiều tiền đến đâu, địa vị cao thế nào hay danh tiếng vang bao xa, tất cả chỉ là phù du khi không có sức khỏe. Hãy đầu tư vào sức khỏe, đó là lời khuyên đầu tiên.



Trân trọng thực tại

Luôn lo lắng cho tương lai và tiếc nuối chuyện trong quá khứ là điều mọi người hay làm. Thay vào đó, tại sao không sống cho thực tại. Mọi thứ xảy ra trong quá khứ là bước đệm định hình con người bạn ở hiện tại.

Những kinh nghiệm đó “nhào nặn” nên bạn. Hãy trân trọng quá khứ và học hỏi không ngừng để trở thành phiên bản tốt nhất của chính mình.

Đừng “đứng núi này trông núi nọ”

Một người bạn của tôi một năm sau khi tốt nghiệp đại học quyết định sẽ đổi hướng trở thành diễn viên. Một anh bạn khác nhảy việc liên tục trong 6 năm ròng trước khi anh ấy bắt đầu khởi nghiệp và giờ đã có một công ty của riêng anh ta.

Một người bạn khác lại là nhân viên toàn thời gian trong suốt 12 năm và anh ấy vẫn đang tìm ra nghề nghiệp phù hợp thực sự với bản thân. Bạn biết không? Điều đó chẳng có gì đáng xấu hổ cả. Bởi vì mỗi người đều có một con đường riêng. Đừng quan tâm đến việc người khác đang làm, đừng “đứng núi này trông núi nọ”, hãy tập trung vào thứ phù hợp với bạn nhất.

Mọi thành công đều bắt nguồn từ hai chữ “khởi đầu”

Khi tôi bắt đầu khởi nghiệp, tôi muốn xây dựng một ứng dụng trên điện thoại. Tôi chỉ vướng một vấn đề: đó là tôi không có kiến thức căn bản để tạo ra ứng dụng đó. Tôi nghĩ rằng mình nên đợi sự giúp đỡ của ai đó hoặc đợi kỳ tích xảy đến.

Cuối cùng vào một ngày nọ, khi nói chuyện với người bạn của tôi về việc anh ấy xây dựng ứng dụng điện thoại như thế nào. Lúc đó tôi mới nhận ra tất cả mọi việc tôi nên làm từ lúc đầu là tự xin sự trợ giúp của người khác và tự mình học hỏi.

Một tháng sau đó, tôi có thể tự tạo ra một ứng dụng trên điện thoại iphone. Ứng dụng đó cho phép bạn tham khảo các câu hỏi sẽ được hỏi trong buổi phỏng vấn và thật bất ngờ, ứng dụng xếp vị trí thứ 3 trong danh sách những ứng dụng trả tiền trên Appstore.

Bạn thấy đấy, nếu muốn kinh doanh online, hãy bắt đầu bằng việc lập một website. Muốn thành một diễn viên, hãy bắt đầu bằng việc đi thử vai. Muốn trở thành bác sĩ, hãy bắt đầu học ngay từ bây giờ.

Đừng đợi ai đó “bật đèn xanh” hay chỉ đường vẽ lối cho bạn. Chính bản thân bạn là người quyết định đi tiếp hay chờ cho đến khi “đèn xanh” tiếp theo bật lên.

Học hỏi qua kinh nghiệm

Tôi muốn học cách xây dựng một trang web kinh doanh online. Nhưng điều quan trọng là tôi chưa bao giờ làm điều đó trước kia.

Ví dụ như tôi không chắc chắn những dịch vụ tôi mang lại cho khách hàng. Tôi chưa nắm vững giá cả thị trường. Tôi không biết trang đích nào được tối ưu hóa nhất cho kênh tiếp thị. Tôi cũng không chắc chắn loại quảng cáo nào sẽ tạo ra lượng truy cập nhiều nhất.

Vậy tôi đã làm gì sau tất cả những ngờ vực đó? Tôi thử nghiệm hết tất cả các phương pháp để tìm ra cách tiếp cận tốt nhất. Tôi tạo ra nhiều trang đích độc đáo khác nhau. Tôi viết nhiều bài báo với nội dung, phong cách và giọng điệu đa dạng. Tôi đích thân gọi tư vấn miễn phí cho 10 khách hàng để tìm ra thị hiếu của họ.

Cuối cùng, tôi có nhiều khách hàng hơn và dần dần việc kinh doanh của tôi cũng khởi sắc.

Tình yêu không chỉ là cảm giác, đó là sự lựa chọn

Sự bùng nổ của niềm phấn khởi ban đầu, tình yêu và niềm đam mê nhanh chóng không kéo dài. Nhưng một mối quan hệ chớm nở, tình yêu ví như chồi non mới mọc.

Thế rồi chồi non ấy cứ lớn dần lên, đến lúc nào đó nó cũng úa tàn và theo gió mùa đông rụng xuống. Tình yêu và niềm đam mê thường không trường tồn nhưng không phải không có sự vĩnh cửu trong tình yêu.

Tình yêu không chỉ là một cảm giác, đó là sự lựa chọn mà bạn thực hiện mỗi ngày. Chúng ta phải chọn cách để xua những phiền toái qua đi, chúng ta chọn cách tha thứ, sự tử tế, tôn trọng và chung thủy hoặc ngược lại.

Tình yêu có thể làm thay đổi con người bạn. Tình yêu đôi khi rất dễ nhưng đôi khi lại cực kỳ khó. Nó tùy thuộc vào cách chúng ta muốn hành động, suy nghĩ và mở lời như thế nào mà thôi.